為了對2023年工作進行總結、分析、分享，同時為謀劃2024年工作厘清思路、匯聚合力，1月20日，市投控公司召開2023年度中層干部述職大會。貴陽產控集團黨委委員，副總經理，市投控公司黨委書記、董事長李國強出席會議并講話，市投控公司黨委副書記、工會（聯合會）主席倪成鋼主持會議，市投控公司黨委委員、副總經理（主持經理層工作）張清芬作總結講話，市投控公司班子成員，全體中層干部及各部門、子公司員工代表參加會議。
會議現場，李國強強調，一是要充分認識年度述職評議的重要意義。公司發展取得的成績，離不開一支作風有力、業務專業、具有奉獻精神的干部隊伍。打造和激勵這樣的干部隊伍，需要我們用準用好標尺度量。推進高素質、專業化干部隊伍建設，述職、考核是激勵干部擔當作為的有效措施和促進公司發展的有效途徑。二是要從嚴從實開展本次年度述職評議工作。本次年度述職的干部數量為市投控公司歷年來最多的一次，體現了公司黨委對每一位中層干部工作情況的關心和重視，同時也是對干部的激勵和鞭策。三是要準確把握年度述職評議的重點。大家既要認真總結分析，也要借此機會找出工作中的差距、不足，明確整改措施，自加壓力以求更大進步。
隨后，49名中層干部通過講事實、列數據、展圖文等方式就各自工作領域開展述職，對黨建、經營、內控管理等板塊的情況及取得的成效分類進行闡述，會議現場還采取不記名投票方式評選“先進管理者”、投控本部“先進集體”。
會議最后，張清芬向與會人員在過去一年為推動公司各項事業的發展做出的努力和付出表示感謝，她表示，全體中層干部用心準備述職材料，在述職過程中看到了不同板塊、不同領域的干部結合業務特點以獨特的方式展現了一年的工作情況，看得出大家保持初心、始終如一的干勁和韌勁。她強調，中層干部一是要提高站位。要保持對工作的前瞻性思考，深度分析所在部門及子公司工作開展的方向、思路和實施路徑，切實把具體工作吃透，明確要干什么、怎么干。二是要用新視角開展工作。要學會打破過去的慣性思維，尤其在崗位角色轉換的時候要用新視角開展工作，勇于挑戰難題、挑戰常規、挑戰自我，自覺改進工作方式方法，努力打開工作的新局面。三是要發揮主力軍作用。中層干部的所思所想所做對公司發展具有重要影響，對上要積極建言獻策，為上級發揮參謀助手的作用，對下要將工作一項一項分解、一件一件落實。
